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      提质增效见行动，赋能发展当先锋

      发布时间：

      2024-08-15 16:00

      提质增效见行动，赋能发展当先锋

       

      “提质增效当先锋活动”开展以来，文登管理办党支部先锋队强化思想共识，锚定新任务，勇担新使命，围绕市国资委“提质增效当先锋活动”统一部署，提高“增效”的本领，奋力争当供热事业高质量发展的排头兵。

      为扎实推动提质增效工作高质量开展，文登供热公司以成本管控、提升施工质量为着力点，深挖降本增效潜能。将本年度部分新建配套工程施工由外包施工转变为供热服务科班组自主施工。截至目前，龙河花园小区三期B区13#楼配套工程水网、海泰庄园小区9#、10#楼供热配套工程水网已完工，凤厚里小区1-3#、5#、7#、10#、13#楼及二期地下车库配套工程水网正在进行施工，下一步计划将文登整骨医院中医骨伤研究院配套工程、文登整骨医院3#中医骨伤治疗中心配套工程、万利城东北区101#、102#、112#、113#、120#、42#-44#、61#-63#、75#住宅楼供热配套工程（水网）及新威·四季阳光住宅小区3#、4#楼商铺配套工程转变为自主施工。

      通过自主施工的实施，一是成本节约，班组自主施工可减少外包公司的施工费用，直接节省大量成本。此外，自主施工还可以灵活调配资源，避免了外包模式下可能存在的资源浪费。二是质量控制，通过班组施工，可以确保每一个环节都符合质量标准，有助于提升施工质量，并减少返工的风险。三是安装灵活性，班组可以更好地应对工程中的突发问题和变更需求，能更快地做出调整和响应用户的需求。四是提升团队技能经验，自主施工有助于提升各班组的焊接技能和施工经验，打造一支高效能的安装队伍，为公司高质量发展注入了强大源动力。

      为进一步挖掘降本增效潜力，树立过“紧日子”的思想，文登供热公司以积极主动谋发展的姿态聚焦降本增效关键点，最大限度降低直接生产成本。2023-2024采暖季结束后，计划对总厂区与开发区热源厂供暖主管道的分段阀和一次阀门进行检修和保养，确保阀门能够正常开启和关停，在巡检中发现晋江路、鹏达雅苑、海泰三期、万得桥等8处分段阀、4台DN600、9台DN500焊接半球阀因关闭不严导致内漏，如要更换半球阀采购费用预计约392900元，但进行自主维修费用只需147675元，可节约245225元，通过自主维修既节约物料又达到修旧利废的目的，截至目前已全部维修完成并进行充压试验，为下一采暖季负荷切换及安全经济运行提供了坚实保障。

      下一步，文登管理办党支部将持续深挖降本潜力、提升增效能力，紧盯生产管控和提质增效目标，让降本增效的思想内化于心、外显于行，让降本增效工作成为公司长久发展和壮大的稳固基石。